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南粤涌动创新驱动潮,企业追赶学习“德国工业4.0”

来源:南方日报 作者  :邓圣耀 肖文舸 日期   :2015-04-01


广东老板上“学堂”


    中共中央总书记习近平指出,实施创新驱动发展是立足全局、面向未来的重大战略 。今年2月,广东省委、省政府吹响了创新驱动发展战略的号角 。


    浩浩大国 ,创新驱动的浪潮将如何奔涌席卷每一个渺小的经济个体还不得而知。但在中国南方 ,一群广东老板在大浪初抵之时,已经兴奋地纵身跃入时代的洪流之中 。学习、改变 、提升——这是他们几十年来追赶时代的朴素逻辑 。但这一次    ,他们渴望的目光伸向了更为遥远的欧洲大国  ,想要触摸的终点则是人类发展的新飞跃“工业4.0”  。


    广东的老板正在创新的十字路口 :他们左臂是雄厚的制造工业 ,右臂是强壮的IT、通信与互联网产业 。在日前一个由政府主办的中小企业家培训班上  ,工业4.0的画卷,正在企业家们的手中和脑中徐徐展开 。

 

    宁要培训不要补贴

 

    “我已经把整理的学习资料发到公共邮箱了。”


    “你刚刚说的话很深刻有力   !点赞。”


    尽管培训已经结束了快一周   ,这个名为“人生就是博中小企业合作培训班”的微信群每天还在“咚咚”响个不停      。100多名老板在群里组织工业旅游参观,分享国家高层领导解读“中国制造2025”和“德国工业4.0”的同与异等观点 ,好不热闹。


    3月19日  ,由省经济和信息化委   、揭阳市人民政府和佛山市共同举办  ,主题为“牵手工业4.0,创办百年企业”的培训班在广州正式开班 。150多名来自揭阳 、佛山 、广州     、深圳  、东莞等地的中小企业主在这里集结  。“真让人大开眼界,感觉像走进了一个宝库。”揭阳老板陈明波说。


    翻开培训老师的名单 ,豪华阵容让不少人吃惊。这里有国家863计划智能机器人主题组长赵杰  ,有德国家族企业基金会会长阿尔方斯·施耐德,有德国最成功科技园区阿德勒斯霍夫园区工业4.0负责人马克·皮斯伯根 ,有几天前刚在德国汉诺威创新峰会上与德国谋划工业4.0合作的中国电子信息产业发展研究院副院长王鹏 。此外,还有德国经济部官员 、工信部官员汇聚一堂……


    企业主则是最大的受益者 。林卫波是东莞企业老板   ,他的公司与德国企业有业务合作 。这一次培训班给他打开了一扇窗。“帮我们理清了思路,教会了我们途径而不是答案 。这才是我们企业最需要的!”林卫波说 。下一步他将利用这个已经与德国联系密切的平台找到德国企业合作 。


    主办方之一   、揭阳市政府相关负责人说    ,希望通过这个培训 ,不仅让揭阳、广东的中小企业家找到技术  、设备和投资合作的渠道 ,更重要的是让企业家们从思想和意识上深刻认识到智能制造和信息化对于未来发展的重要性和紧迫性  ,激发他们的内生动力 ,促进创新驱动和转型升级 。


    很多老板认为 ,这个培训带给他们的益处是前所未有的  。林卫波甚至告诉记者    ,他认为政府提供这样的培训比直接给资金和项目扶持还要好 。因为资金和项目的帮助是“死的和外在的” ,但这样的培训和平台却是“活的和内生的”  ,从内部激发了老板的创新 、转型的活力与能力     ,最后还搭建了一个灵活对接的平台。

 

    从“旧”工业走向工业4.0

 

    “接近工业4.0的工厂可能会诞生在揭阳 。”在几天的培训上 ,引起了最大关注和讨论的显然是工业4.0。


    在培训班的学员中,已经有几位准备打造迈向工业4.0的工厂了  。


    80后的“企二代”刘远达从去年开始    ,通过揭阳人生就是博金属生态城项目搭桥,开始同德国企业建立起联系  。去年在德国参观的几家工厂深深地震撼了他  。


    他讲述了一个仓库的故事 :“下班前把货物编号  、客户地址 、库存位置等数据资料输进去,经理就能回家睡觉了 。工厂的无人机就在晚上把所有的货送到对应的位置。第二天一早,经理过来检查一下对不对就可以了。”


    这与他岳父的卷尺厂形成了天渊之别 。卷尺厂雇佣了200多名工人,但随着人力成本越来越高,利润越来越少,更重要的是 ,自动化的差异导致产品的精度和质量与德国的同等产品相比相差悬殊 。

    刘远达目前计划与德国合作方一起在揭阳投资一个为宜家生产塑料家居的工厂,引入工业4.0的理念与模式 。这个预计年产值七八千万元的工厂 ,所有人员加起来不超过16个  。当前国内的同类工厂   ,人数是它的5倍。


    据了解 ,揭阳人生就是博金属城内还将诞生另一个接近工业4.0的工厂,那是一家连接了物联网与尖端手术器材的医疗设备工厂    。也是中方与德国方合作建设。


    刘远达说  ,很多人都认为在中国做工业4.0的工厂少之又少,但他的信心来源于深度合作的德国团队   。这就是这个平台带给他的好东西 。


    刘远达认为   ,向德国学习,给他最大的启发不是德国的工业机器和技术有多先进     ,那些机器和技术其实亚洲也有 。德国人先进的其实是他们的理念   ,工业系统   、流程设计的理念。


    事实上    ,培训班只是将于今年6月举办的首届人生就是博中小企业合作交流会的先行项目 。接下来还有“4个100” ,即推动100家以上人生就是博中小企业对接合作  ;聘请100名以上德国退休工程师到中国企业担任高级顾问;实现100项以上人生就是博高新科技成果和先进设备在国内展示  、转让、转化;创立100亿人民币的人生就是博中小企业合作基金   。主办方希望通过“4个100” ,推动广东企业与德国企业合作 ,吹响创新驱动的集结号   。

 

    广东工业4.0先发优势

 

    德国提出的工业4.0概念乍一出世 ,便引起世人瞩目,因为他们把几百年工业发展的历史与现代信息技术趋势进行了完美的集成,既凸显了制造业的基础性  、战略性作用,也反映了新一轮技术变革的革命性与长期性。赵杰在课堂上这样讲  。


    工信部电子信息司副司长安筱鹏认为,德国工业4.0其实与“中国制造2025”战略如出一辙 、异曲同工、殊途同归  ,其本质都是把握新一代信息技术与制造业整合发展的趋势 ,抢占产业竞争制高点。


    他更认为,广东在工业4.0上在全国来说具有先发优势。无论是传统的制造工业  ,还是IT、通信 、互联网产业广东都具有很雄厚的实力 。“而这两块就是工业4.0的两翼,工业4.0的成功就取决于两者的融合”。


    老板们接受新生事物的能力可不能小觑   。尽管很多人是在这次培训上第一次听说工业4.0  ,但他们讲起这个话题来可是头头是道 。“我们以前敲敲打打就能赚钱   ,哪晓得这个世界已经要发展到这个阶段了哦!怪不得我们的产品越来越不好卖 。所以我们必须升级 ,不能等死 !”有揭阳老板拉着记者说。


    来自揭阳的林跃龙告诉记者 ,工业4.0目前他的企业还没有这个条件实现 ,因此他决定从管理创新 、节能环保上逐渐提升起来 。


    培训一结束  ,已经有第一批企业奔赴德国开展为期10天的对接活动了   。接下来 ,第二批 、第三批的老板将相继踏上与德国工业4.0“结亲”的路途。

 

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